MATERI PELATIHAN BPR MANAJEMEN PENGEMBANGAN SDM

MATERI (MODUL) PELATIHAN BPR
TEMA MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
JENIS TRAINING BPR : 
KETERAMPILAN TEKNIS
MODUL TRAINING : 
MANAJEMEN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PENYELENGGARA TRAINING  : 
IN HOUSE TRAINING ATAU REGULER KERJASAMA ASOSIASI BPR DAERAH
  Latar belakang Pelatihan :
  Setiap perusahaan yang sukses selalu didukung oleh Sumber Daya Manusia yang memiliki kompeten di bidangnya dan motivasi yang tinggi untuk mendukung kebijakan yang ditetapkan Direksi.
  Semakin besar organisasi perusahaan maka dibutuhkan sebuah sistem SDM yang baik, sehingga akan efektif dan efisien. Sebagai informasi bahwa cost tenaga kerja BPR yang mencapai lebih dari 30% dari pendapatan operasional akan sulit mencapai ROA melampaui 5% ? Berdasarkan data Laporan publikasi BI, BPR yang mendapatkan ROA sekitar 9% s.d 12%, adalah BPR yang rata-rata mempunyai rasio biaya tenaga kerja terhadap pendapatan operasional sekitar 22% - 28%  bahkan ada yang lebih rendah lagi. Semakin kecil rasio biaya  tenaga kerja semakin besar ROA.  
  Persaingan dalam bisnis jasa keuangan semakin ketat, seluruhnya terkait dengan pengelolaan SDM perusahaan untuk bisa menjadi pemenang dan selalu eksis dalam menyiasati persaingan. Penempatan seseorang dalam sebuah team, tidak hanya didasarkan pada pengalaman kerja. Sebuah Konsep DISC Behavior Profile (Profil Perilaku), yang banyak digunakan oleh perusahaan besar dalam merekrut dan menempatkan seseorang dalam anggota tim menjadi sangat penting untuk diketahui agar tidak menempatkan orang yang salah dalam team yang baik. Tidak kalah pentingnya adalah   dalam menempatkan orang harus memperhatikan sikap (attitude) yang baik,   di samping memiliki kompetensi yang mumpuni.
  John C  Maxwell seorang ahli kepemimpinan mengatakan : “ Anda tidak dapat membentuk Tim yang Hebat tanpa anggota yang hebat”.
  Kemampuan Hebat    +   Sikap Busuk     =   Tim Buruk
  Kemampuan Hebat    +   Sikap Buruk     =   Tim Biasa
  Kemampuan Hebat    +   Sikap Biasa      =   Tim Baik
  Kemampuan Hebat    +   Sikap Baik        =   Tim Hebat
Apa Manfaat Pelatihan  :
1.  Peserta memiliki pemahaman tentang pentingnya memperhatikan pengembangan Sumber Daya Manusia agar dapat unggul dalam persaingan yang semakin ketat .
2.  Peserta memiliki pengetahuan komponen-komponen penting yang harus dikembangkan dan bagaimana mempengaruhi anggota team work untuk meningkatkan motivasi kerja.
3.  Peserta memiliki keterampilan dalam membangun team work dan mengelola SDM, sehingga menjadi sebuah team work yang solid dan unggul untuk bersama memajukan perusahaan.
Inti Materi Pelatihan  :
1.     Pentingnya MSDM diera Persaingan
2.     Masalah dan Efek negatif SDM yang tidak terkelola baik terhadap Perkembangan BPR 
3.     Aturan (Rule) Membangun Team Work yang Unggul.
4.     Karakter Perilaku dengan DISC Concept (Konsep Profil Perilaku)  
5.     Membangun Mindset  Motivation (Motivasi Cara Berfikir) Team Work
6.     Psikologi Komunikasi Antar Pribadi dalam Team Work
7.     Tipe Gaya Kepemimpinan Situasional
8.     Konflik dan Penanganannya
9.     Manajemen Waktu Metode Pareto Priority (20% effort : 80% Result)
10.  Analisa Kebutuhan Pelatihan (Training Need Analysis)
Peserta Pelatihan :
1.   Staf HRD      
2.   Kepala Bagian, Kepala Cabang    
3.   Pejabat Eksekutif
Lama Pelatihan :
Waktu yang diperlukan untuk Pelatihan Ini  adalah  1 (satu) Hari  6-7 Jam 
Penawaran Spesial :
Untuk Suksesnya Pelatihan  ini kami siap bekerjasama dengan Asosiasi seperti Perbarindo di Daerah sebagai penyelenggara.

Postingan populer dari blog ini

PENTING !!! PERSIAPAN FIT & PROPER CADIR BPR

SOAL AKUNTANSI DASAR UTS

MAU IKUT PROGRAM COACHING?