MATERI (MODUL) PELATIHAN BPR
TEMA MOTIVASI KINERJA TEAMWORK
S
JENIS TRAINING BPR :
SOFT SKILL DAN MOTIVASI
MODUL
TRAINING :
MERAIH SUKSES BEKERJA DAN
BERKARIR DI BPR
|
Latar
belakang Pelatihan :
Bekerja dan berkarir di Bank Perkreditan Rakyat (BPR) adalah sebuah keputusan hidup seseorang yang
meyakini bisa menjadi bagian sukses perusahaan dan dirinya sendiri sekarang
dan di masa depan.
Bank Perkreditan Rakyat (BPR) merupakan jenis
perusahaan jasa keuangan yang menjadi mitra setia masyarakat, dan terbukti
tahan dalam menghadapi krisis moneter di
tahun 1997. Saya sendiri dibesarkan di BPR, dan sampai sekarang meskipun
sudah tidak menjadi seorang praktisi BPR tetap memiliki hubungan usaha kemitraan dengan BPR, sebab saya meyakini
BPR akan terus tumbuh dan berkembang meskipun persaingan semakin ketat.
Sebagai bagian dari SDM BPR, tentunya setiap karyawan
yang bekerja di BPR harus memiliki kemampuan teknis, dan motivasi yang tinggi
untuk selalu meningkatkan kualitas kerjanya sehingga akan berdampak positif
pada kemajuan BPR. Bekerja pada dasarnya melakukan pekerjaan yang
diulang-ulang setiap hari sehingga tidak akan membuat orang dapat meningkatkan
karir . Namun untuk sebagian karyawan yang memiliki impian mendapatkan karir
terbaik di BPR tentu selalu memiliki motivasi yang tinggi untuk menambah
pengetahuan dan keterampilannya agar jika terdapat peluang ia bisa terpilih
menempati posisi yang dibutuhan perusahaan.
Tema pelatihan ini saya buat untuk meningkatkan
loyalitas bekerja karyawan dengan membangun motivasi diri, kemauan berubah dari
yang belum baik menjadi baik dan dari yang sudah baik menjadi lebih baik lagi
dengan meningkatkan kualitas passion (kesukaan dalam
pekerjaan yang ditekuni) dan belief (kepercayaan) untuk sukses
bekerja dan berkair di BPR. Di samping
itu, setiap karyawan adalah
bagian dari team
work , dalam hal ini mereka harus
memahami apa saja yang sebaiknya dilakukan agar bisa memberikan kontribusi
terbaik kepada BPR.
Tema pelatihan ini cocok untuk acara Gathering atau untuk membangun spirit kerja dengan membangun mindset
(pola pikir) yang positif dalam mencapai sukses sesuai dengan bidang pekerjaannya.
Cocok juga untuk difokuskan kepada bagian Marketing dan Front Office Staff yang
menjadi ujung tombak pelayanan BPR.
Apa Manfaat
Pelatihan :
1. Peserta memiliki pentingnya loyalitas dalam
bekerja di BPR agar memiliki
masa depan yang bisa mensejahterakan hidupnya.
2. Peserta memiliki rasa memiliki untuk
memberikan kontribusi terbaik kepada BPR sebab ia meyakini bisa meningkatkan
karir di BPR
3. Peserta
memiliki pemahaman mengenai pentingnya memiliki Mindset Positif agar kinerja meningkat.
Inti
Materi Pelatihan :
1. Perbedaan Berkarir dan Bekerja BPR
2. Menjelaskan
Enam Pilar Sukses Bekerja di antaranya : Kebutuhan, Keinginan, Impian,
Passion (Kesukaan).
3. Menjelaskan
Lima Prinsip Penting yang wajib dimiliki Karyawan untuk bisa sukses berkarir di BPR di antaranya :
Memiliki Attitude (sikap) positif, Kompetensi
Teknis, Memahami Tipe Kepribadian.
4. Rahasia 7
Esensi Sukses menjadi Bagian Team Work.
5. Mengelola Mindset (Pola Pikirf) untuk produktivitas
kerja.
Peserta
Pelatihan :
1. Staf Marketing dan Front Office
2. Staf Back Office
3. Kabag dan
Pejabat Eksekutif
Lama
Pelatihan :
Waktu yang diperlukan untuk Pelatihan Ini adalah 7 (Tujuh) Jam
|
MATERI (MODUL) PELATIHAN BPR
TEMA MOTIVASI KINERJA TEAM
WORK
S
JENIS TRAINING BPR :
SOFT SKILL DAN MOTIVASI
MODUL
TRAINING :
MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS TEAM
WORK
|
Latar
belakang Pelatihan :
Dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat, maka
seluruh karyawan BPR harus saling bahu membahu dalam sebuah Team
Work yang unggul dan produktif.
Team Work di BPR meliputi gabungan seluruh bagian
Marketing, Penagihan, Front Officer
dan Back Office yang ada dengan mengoptimalkan fungsi pekerjaannya
masing-masing dengan memiliki tujuan yang sama yaitu memberikan pelayanan
yang memuaskan kepada nasabah sehingga akan memberikan efek positif terhadap
kemajuan usaha BPR sekarang dan di masa depan.
Sebuah Team Work yang produktif di antaranya harus
didukung oleh individu-individu yang tepat sehingga akan memberikan
kontribusi yang besar kepada perusahaan.
Menurut John C Maxwell terkait dengan Team Work yang
Unggul menyebutkan bahwa :
- Orang yang
keliru di tempat yang keliru adalah Kemunduran
- Orang yang
keliru di tempat yang tepat adalah Frustrasi
- Orang yang
tepat di tempat yang keliru adalah Kebingungan
- Orang yang
tepat di tempat yang tepat adalah Kemajuan
- Orang yang
tepat di tempat tempat yang tepat adalah Pelipat Gandaan Kemajuan
Sebuah Team Work yang produktif harus didukung oleh
anggota yang hebat. Dalam mengumpulkan anggota-anggota tim yang cakap, hanya
ada dua pilihan : melatih atau mengganti mereka. Dengan melatih maka
kemampuan mereka akan semakin meningkat dalam team work dan mereka yang tidak
produktif harus diganti agar team work menjadi produktif. Ingat, anggota team
work yang tidak produktif akan mengakibatkan inefisiensi bagi BPR dan akan
menghambat pertumbuhan BPR secara keseluruhan. Agar Anggota Tim Produktf
harus dipastikan seluruh Anggota memiliki keyakinan yang tinggi dan membuang
semua masalah diri yang membelenggu sukses.
Apa
Manfaat Pelatihan :
1. Peserta dapat
memiliki pemahaman pentingnya peran mereka dalam mendukung kinerja Team Work
yang produktif
2. Peserta dapat
mengelola passion (kesukaan) yang dimiliki untuk bisa menjadi bagian Team Work yang produktif
3. Peserta dapat
memiliki pemahaman mengenai cara melakukan perubahan yang tepat untuk melepaskan
diri dari belenggu pikiran yang selama ini telah menghambat kesuksesan dalam
bekerja.
Inti
Materi Pelatihan :
1. Peran Team Work di BPR dalam mencapai Goal
2. Tiga Tipe Karyawan dan Kontribusinya
Kepada Perusahaan
3. Kriteria Team Work Produktif di antaranya :
Orang yang Tepat pada Posisi
yang Tepat, Komunikasi dalam Team Work, Konflik Konstruktif
4. Test Passion (Kesukaan) Untuk Meningkatkan
Kinerja
5. Kunci Sukses Menjadi Anggota Team Work
yang Produktif
6. Menghilangkan Mitos atau Belenggu Pikiran Penghambat Sukses
Peserta
Pelatihan :
1. Staf Marketing dan Front Office
2. Staf Back Office
3. Kabag dan
Pejabat Eksekutif
Lama
Pelatihan :
Waktu yang diperlukan untuk Pelatihan Ini adalah 7 (Tujuh) Jam
|