MATERI PELATIHAN BPR MOTIVASI KINERJA TEAM WORK

MATERI (MODUL) PELATIHAN BPR
TEMA MOTIVASI KINERJA TEAMWORK
S
JENIS TRAINING BPR : 
SOFT SKILL DAN MOTIVASI
MODUL TRAINING : 
MERAIH SUKSES BEKERJA DAN BERKARIR DI BPR
Latar belakang Pelatihan :
Bekerja dan berkarir di Bank Perkreditan Rakyat (BPR)  adalah sebuah keputusan hidup seseorang yang meyakini bisa menjadi bagian sukses perusahaan dan dirinya sendiri sekarang dan di masa depan.
Bank Perkreditan Rakyat (BPR) merupakan jenis perusahaan jasa keuangan yang menjadi mitra setia masyarakat, dan terbukti tahan dalam menghadapi krisis moneter  di tahun 1997. Saya sendiri dibesarkan di BPR, dan sampai sekarang meskipun sudah tidak menjadi seorang praktisi BPR tetap memiliki hubungan usaha  kemitraan dengan BPR, sebab saya meyakini BPR akan terus tumbuh dan berkembang meskipun persaingan semakin ketat.
Sebagai bagian dari SDM BPR, tentunya setiap karyawan yang bekerja di BPR harus memiliki kemampuan teknis, dan motivasi yang tinggi untuk selalu meningkatkan kualitas kerjanya sehingga akan berdampak positif pada kemajuan BPR. Bekerja pada dasarnya melakukan pekerjaan yang diulang-ulang setiap hari sehingga tidak akan membuat orang dapat meningkatkan karir . Namun untuk sebagian karyawan yang memiliki impian mendapatkan karir terbaik di BPR tentu selalu memiliki motivasi yang tinggi untuk menambah pengetahuan dan keterampilannya agar jika terdapat peluang ia bisa terpilih menempati posisi yang dibutuhan perusahaan.   
Tema pelatihan ini saya buat untuk meningkatkan loyalitas bekerja karyawan dengan membangun motivasi diri, kemauan berubah dari yang belum baik menjadi baik dan dari yang sudah baik menjadi lebih baik lagi dengan meningkatkan kualitas passion (kesukaan dalam pekerjaan yang ditekuni) dan belief (kepercayaan) untuk sukses bekerja dan berkair di BPR. Di samping   itu, setiap karyawan adalah bagian dari  team work , dalam hal ini mereka harus memahami apa saja yang sebaiknya dilakukan agar bisa memberikan kontribusi terbaik kepada BPR.
Tema pelatihan ini cocok untuk acara Gathering atau untuk membangun spirit kerja dengan membangun mindset (pola pikir) yang positif dalam mencapai sukses sesuai dengan bidang pekerjaannya. Cocok juga untuk difokuskan kepada bagian Marketing dan Front Office Staff yang menjadi ujung tombak pelayanan BPR.
Apa Manfaat Pelatihan  :
1.   Peserta memiliki pentingnya loyalitas dalam bekerja di BPR  agar   memiliki masa depan yang bisa mensejahterakan hidupnya.
2.   Peserta memiliki rasa memiliki untuk memberikan kontribusi terbaik kepada BPR sebab ia meyakini bisa meningkatkan karir di BPR
3.   Peserta memiliki pemahaman mengenai pentingnya memiliki Mindset Positif agar kinerja meningkat.
Inti Materi Pelatihan  :
1.   Perbedaan Berkarir dan Bekerja BPR
2.   Menjelaskan Enam Pilar Sukses Bekerja di antaranya : Kebutuhan, Keinginan, Impian, Passion (Kesukaan).
3.   Menjelaskan Lima Prinsip Penting yang wajib dimiliki Karyawan untuk bisa sukses berkarir  di BPR di antaranya :
      Memiliki Attitude (sikap) positif, Kompetensi Teknis, Memahami Tipe Kepribadian.
4.   Rahasia 7  Esensi Sukses menjadi Bagian Team Work. 
5.   Mengelola Mindset (Pola Pikirf) untuk produktivitas kerja.
 
Peserta Pelatihan :
1.   Staf Marketing dan Front Office
2.   Staf Back Office
3.   Kabag dan Pejabat Eksekutif
Lama Pelatihan :
Waktu yang diperlukan untuk Pelatihan Ini  adalah 7 (Tujuh) Jam
MATERI (MODUL) PELATIHAN BPR
TEMA MOTIVASI KINERJA TEAM WORK
S
JENIS TRAINING BPR : 
SOFT SKILL DAN MOTIVASI
MODUL TRAINING : 
 MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS TEAM WORK
Latar belakang Pelatihan :
Dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat, maka seluruh karyawan BPR harus saling bahu membahu dalam sebuah Team Work  yang unggul dan produktif.
Team Work di BPR meliputi gabungan seluruh bagian Marketing, Penagihan, Front Officer    dan Back Office yang ada dengan mengoptimalkan fungsi pekerjaannya masing-masing dengan memiliki tujuan yang sama yaitu memberikan pelayanan yang memuaskan kepada nasabah sehingga akan memberikan efek positif terhadap kemajuan usaha BPR sekarang dan di masa depan.
Sebuah Team Work yang produktif di antaranya harus didukung oleh individu-individu yang tepat sehingga akan memberikan kontribusi yang besar kepada perusahaan.
Menurut John C Maxwell terkait dengan Team Work yang Unggul menyebutkan bahwa :
-  Orang yang keliru di tempat yang keliru adalah Kemunduran
-  Orang yang keliru di tempat yang tepat adalah Frustrasi
-  Orang yang tepat di tempat yang keliru adalah Kebingungan
-  Orang yang tepat di tempat yang tepat adalah Kemajuan
-  Orang yang tepat di tempat tempat yang tepat adalah Pelipat Gandaan Kemajuan
Sebuah Team Work yang produktif harus didukung oleh anggota yang hebat. Dalam mengumpulkan anggota-anggota tim yang cakap, hanya ada dua pilihan : melatih atau mengganti mereka. Dengan melatih maka kemampuan mereka akan semakin meningkat dalam team work dan mereka yang tidak produktif harus diganti agar team work menjadi produktif. Ingat, anggota team work yang tidak produktif akan mengakibatkan inefisiensi bagi BPR dan akan menghambat pertumbuhan BPR secara keseluruhan. Agar Anggota Tim Produktf harus dipastikan seluruh Anggota memiliki keyakinan yang tinggi dan membuang semua masalah diri yang membelenggu sukses.
Apa Manfaat Pelatihan  :
1. Peserta dapat memiliki pemahaman pentingnya peran mereka dalam mendukung kinerja Team Work yang produktif
2. Peserta dapat mengelola passion (kesukaan) yang dimiliki untuk  bisa menjadi bagian Team Work yang produktif
3. Peserta dapat memiliki pemahaman mengenai cara melakukan perubahan yang tepat untuk melepaskan diri dari belenggu pikiran yang selama ini telah menghambat kesuksesan dalam bekerja.
Inti Materi Pelatihan  :
1.   Peran Team Work di BPR dalam mencapai Goal
2.   Tiga Tipe Karyawan dan Kontribusinya Kepada Perusahaan
3.   Kriteria Team Work Produktif  di antaranya : 
      Orang yang Tepat pada Posisi yang Tepat, Komunikasi dalam Team Work, Konflik Konstruktif
4.   Test Passion (Kesukaan) Untuk Meningkatkan Kinerja
5.   Kunci Sukses Menjadi Anggota Team Work yang Produktif
6.   Menghilangkan Mitos  atau Belenggu Pikiran Penghambat Sukses
Peserta Pelatihan :
1.   Staf Marketing dan Front Office
2.   Staf Back Office
3.   Kabag dan Pejabat Eksekutif
Lama Pelatihan :
Waktu yang diperlukan untuk Pelatihan Ini  adalah 7 (Tujuh) Jam

Postingan populer dari blog ini

PENTING !!! PERSIAPAN FIT & PROPER CADIR BPR

SOAL AKUNTANSI DASAR UTS

MAU IKUT PROGRAM COACHING?